艾軼倫到海墾資產(chǎn)管理公司調(diào)研督導(dǎo)

　　11月14日，海墾集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理艾軼倫到海墾資產(chǎn)管理公司調(diào)研督導(dǎo)，認(rèn)真聽取該公司今年營收利潤指標(biāo)完成進(jìn)度、重點工作進(jìn)展以及明年工作謀劃等情況的匯報，協(xié)調(diào)解決存在的問題和困難，并提出具有針對性的指導(dǎo)意見。

　　會議現(xiàn)場。龔柳菀 攝

　　“路雖遠(yuǎn)，行則將至;事雖難，做則必成?！痹诼犎『ㄙY產(chǎn)管理公司“兩資”“兩非”清理、歷史遺留問題化解、閑置資產(chǎn)盤活等相關(guān)情況匯報后，艾軼倫指出，海墾資產(chǎn)管理公司新一屆班子有擔(dān)當(dāng)、肯作為，在清理僵尸企業(yè)、處置不良資產(chǎn)等方面取得了一定成效。要正視困難、堅定信心，自覺對標(biāo)時間表、任務(wù)書，增強(qiáng)“倒計時”緊迫感，提振“沖刺跑”精氣神，全力沖刺年初定下的各項指標(biāo)任務(wù)，切實把“力爭完成”變?yōu)椤氨ＷC完成”。要解放思想、厘清思路，借鑒各大央企下屬資產(chǎn)管理公司優(yōu)秀經(jīng)驗做法，以墾區(qū)閑置資產(chǎn)盤活和清產(chǎn)核資等業(yè)務(wù)為重點，科學(xué)謀劃明年及未來一段時期工作的總體思路、重點任務(wù)和具體舉措，為海墾集團(tuán)輕裝上陣、高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

　　艾軼倫因企施策，對該公司下一步工作提出具體要求——

　　●要提高政治站位，聚焦主責(zé)主業(yè)，協(xié)同海墾集團(tuán)財務(wù)部等業(yè)務(wù)部門，加快建立數(shù)字化資產(chǎn)管理系統(tǒng)，啟動墾區(qū)賬內(nèi)外資產(chǎn)摸底調(diào)查盤點工作，實現(xiàn)墾區(qū)企業(yè)資產(chǎn)精細(xì)化、數(shù)字化、智能化管理，進(jìn)一步筑牢海墾深化改革發(fā)展“防火墻”。

　　●要搶抓化債方案落地窗口期，強(qiáng)化多方協(xié)同，加快推動桂林洋國家熱帶農(nóng)業(yè)公園PPP項目驗收。

　　●要嚴(yán)格按照海墾集團(tuán)要求，加大與聯(lián)合資產(chǎn)、墾區(qū)內(nèi)部老牌工商企業(yè)的協(xié)作力度，協(xié)助墾區(qū)企業(yè)推進(jìn)“兩資”“兩非”清理工作。

　　●要加強(qiáng)與海墾實業(yè)公司溝通聯(lián)動，讓專業(yè)人做專業(yè)事，加快推進(jìn)那大機(jī)械廠歷史遺留問題化解，盤活閑置資產(chǎn)。

　　●要加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，打好“引育用留”組合拳，提高企業(yè)市場化運營水平和核心競爭力。

　　●要強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)，以強(qiáng)弱項、補短板為抓手，突出核心業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域風(fēng)險的常態(tài)化防范，注重內(nèi)控建設(shè)與經(jīng)營管理深度融合，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

　　海墾集團(tuán)黨委委員、總會計師梁翠參加調(diào)研。

　　來源 | 海南農(nóng)墾報

　　記者 | 龔柳菀